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创业究竟有多难?

编辑:张嘉嘉 作者:佚名 出处:兰州学生网 添加:2017-2-22 字体:[ ] 纠错 评论

创业是一条让人绝望的艰险旅程。

辞去稳定的工作开始创业,就像是驾驶一叶扁舟在汪洋大海中寻找孤岛。在外人看来,这条旅程充满了刺激和浪漫,但是并非每个人都有足够的勇气和能力面对暴风雨、翻船以及被鲨鱼吃掉的风险。

那么,创业究竟有多难?如何克服?你适合创业吗?

今天,详细梳理了几位一线普通创业者的“自白”,愿为正在创业路上打拼的你,以及正在为是否要创业而踌躇不定的你,提供一面镜子。

▌创业有多难,他们这样说

01 被更大的世界蹂躏

个人简介:姜兆宁,智能灯Yeelight,小米生态链照明公司CEO

创业是发现更大的世界的过程,也是被更大的世界蹂躏的过程。

大多数的艰辛,应该是源自对于不确定性增加的一种恐惧,以及对暴露在众多繁琐挑战前的心理压力的处理。

我创业也四年了,我曾经有过一段闻鸡起舞的日子,那个时候我超过12小时地做淘宝客,有个软件叫 金淘客,你也可以百度一下这个词语。从淘宝客到工程师再到创业者,确实长了很多见识,多观被颠覆。

1. 银行贷款都是需要个人担保的

前一段时间出货量巨大,导致供应链备货资金压力大,于是想到先贷款解决。由于公司商誉和流水都不错,银行也是重点照顾,最后签字的时候,发现有要求法人个人承担联带担保,顿时懵逼。

这时候发现,在中国小到开小饭店,大到上市公司,只要是借钱都需要创始人承担完全财务责任,也就是说,只要赔钱了,这个坑你只要是法人都要负责填。银行借钱只认人不认公司,借几百万几千万并且个人承担所有可能后果,这个压力算不算艰辛?

好处:体验多了,可以获得较强的风险承担能力,以及锻炼对于资金流的感觉。

2. 员工是一言不合就转身可以走人的

再好的公司都需要好的员工,而不管创业者多么想要培养好员工,员工都有权利转身就离职,但是创业者没有任何办法。这点我想很多未参加创业的可能无法意识到,但是事实上,创业公司由于人少,很多岗位往往一个萝卜一个坑,平日你觉得大家一起相处的挺愉快,但是一个员工有了个人的安排,你是不能阻止的,那不得不面对某一条业务线要从头再来的问题。招人的速度和从新建立业务流程,都是够心酸的。

好处:面对和处理人际关系的适应能力明显变强,举例来说,反目成仇这种事情基本上刺激不到你了。

3. 2B客户是可以用你干活不给钱的

早期做2B的大客户,后面发现2B业务简直是个天坑。一个是似乎永远找不到真正拍板的人,二是找到了拍板的人以后,下层的推动也是个难题,导致你可能忙活半天收不回钱来,还待继续伺候这些爷爷们。拿钱?或许是一年以后,或许是两年。这种状态,很容易让你陷入怀疑人生的情绪里面。所以,强烈建议工程出身的创业者,慎选2B方向起步。

此问题在我转2C端业务后大大缓解。

好处:历练多了,能够更好地学会去阅读社会,抓住事务关键矛盾,认识到自己的能力上线和知道团队的重要性。

4.三方合作是可以把牛吹上天的

做硬件免不了三方合作,最折磨人的一点在于,你的合作伙伴看起来牛逼的不行,排出的日程计划天衣无缝,价格控制的心悦诚服,而一旦做起事情来不是涨价就是延期,而你这边已经把计划都通告客户了,到了时间交不了货,要涨价,就是你一生难忘的时候了,全天下都骂你是骗子,而你打掉牙也要自己扛。

好处:心理承受能力显著提高了,更深刻理解到,从细节出发,逻辑论证,比拍脑子和激情决策更重要,遇到困难的时候不会陷入混乱了。

5.你会遇到很多诋毁你的人

很神奇的一件事情是,有相当多的人,可以在不甚至不愿意做任何了解,就直接对你或你的产品下结论,可能你会觉得很不够公平,但是次数多了,你会逐渐习惯,并学会排除噪音和干扰,找到支持和理解你的那批人,做出适合他们的好东西,得到他们的欣赏。

总体的感觉,这些艰辛,跟做成一些事情和优秀产品的快乐,革新一个行业的成就感相比,还是可以忽略不计的。

02 孤独与恐惧

个人简介:钱锟,成都橙锦信息技术有限公司 CEO,5次连续创业者。互联网从业13年,后误打误撞入了装修行业,一干就是7年。

创业最大的痛苦是那种深入骨髓的孤独,不被身边所有人理解,甚至包含最爱的人。

每天起早贪黑,周末基本无休。儿子、老婆生病了没时间去陪,也基本上没太多时间参与儿子的教育。

曾经对最爱的人声嘶力竭地喊出“你才是我创业路上最大的绊脚石”,经历长达三个月的冷战之后,她被迫接受“现实”。

创业最恐惧的事情是每天都生活在焦虑的状态中,每天都在思考公司会以什么样的方式死去,辗转反侧,坐立不安。

永远相信世界是美好的,相信自己做的事情是正确的,却又孤独、恐惧地活着。这就是创业者的现状吧。

03 缺方向、缺人、缺钱

个人简介:任宝刚,深圳市奔跑科技有限公司创始人、执行董事兼CEO。他2001年从浙江大学毕业后就进入华为公司,14年后辞职创业,聚焦智能可穿戴及相关移动互联网领域。

有人问我创业会碰到哪些困难,我的理解是一个字,缺!三个字,啥都缺!!!

你会发现无论你想的再多,准备的再充分,真的干起来后,还是会发现有很多地方没想到或者准备不足。实际上创业常见的困难主要是缺方向,缺人和缺钱三点,其实这也是创业的魅力所在,和打游戏一样,如果每一关都一样,你会觉得有意思吗?如果老怪很容易就被你打败了,你还会有过关的渴望吗?所以对于创业而言,“难”是一种常态。

从整个创业的过程来看,就如同爬山一样的,你每前进一步都要靠前一步的积累,都要站稳了脚跟再往上爬。不然稍微不小心就可能一下子滑到谷底了。虽然不排除有些人可以直接坐缆车上山,但是大多数普通人还是要靠自己的努力,脚踏实地的去爬,而且你在路上一定会碰到各种各样的波折,但是你最好找准一个靠谱的方向和路线坚定地往上爬。如果你今天从南坡爬,明天碰到一点困难又想迂回到北坡爬,你花的时间一定会更长,而且说不定就在你转战的过程中,就突发雪崩直接让你挂掉了。

同时,我们在创业的过程中需要不断地找小伙伴同行,本来开始阶段资源就缺,所以需要团结一切可以团结的力量,抱成团发展。但是找人也不简单,不合适的人不但浪费你的精力,还会给创业带来意想不到的灾难。

谈到如何选人,其中最关键的原则之一就是一定要找有创业思维的人作为合作伙伴,因为创业和打工完全是两种截然不同的思维。如果在找合作伙伴的时候,他还没有完成从打工思维转变成创业思维,还在考虑工资多少、风险大小等问题的话,那么此人基本就只能作为员工而不是合作伙伴来加入。

其实选择创业就是在选择风险,而选择风险本身是为了谋求未来的收益而不是眼前的利益,这是一个最基本的创业思维。要想创业就必须要先完成从打工思维到创业思维的转变,否则没有这个心理基础,失败的可能性会很大。

04 枪声一响,预案作废

个人简介:孙陶然,厉以宁学生,柳传志弟子,20年6次创办和联合创办企业,横跨媒体、广告、公关、消费电子、农业及金融服务业,如蓝色光标、拉卡拉等,《创业36军规》作者。

创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事,再有能力的创业者也无法在出发之前就想清楚所有的事情,即便是你已经想清楚,一旦开始做也会发生很多变化,所谓“枪声一响,预案作废”。绝大多数公司成功时的方向和最初设想的产品都大相径庭。创业者需要在前进的过程中根据市场的情况以及消费者的反应,甚至是竞争对手的动态来随机应变。

创业的这种特性决定了创业之路开始容易,过程很难,收场更难,煎熬是创业的典型状态,创业路上,最常见的不是成功和失败,而是长时间的苦苦挣扎。

10年前,成就一家全国规模的知名公司需要15年甚至20年的奋斗,后来有了风险投资的介入,七八年时间就可以成就一家互联网知名公司。但对于多数创业者来说,不经历5至8年、每周7×12小时的创业奋斗很难有大成。

我的朋友申音是《创业家》杂志的主编,是个非常有思想的人,后来他离职创业,开始创业前他在微博上写道:“从昨晚到今晨,恐惧大于激动,压力大于亢奋。创业只是个人选择,不想放大意义。很多时候,让自己high(兴奋)很容易,让心定很难。开口向朋友要帮助简单,不辜负信任才要紧。第一日,立此存照。2010年12月1日。”

(责任编辑:张嘉嘉 纠错)

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